| 2025年急转直下。中新健康 其中,中新健康估值很低”。中新健康2026年上半年,中新健康 邵清判断,中新健康 曾经,中新健康大参林净增968家 ,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头 ,“区域内药店太多,中新健康单体小店“船小好调头”,中新健康300到500家规模的中新健康中型连锁。邵清认为 ,中新健康而是中新健康那些卡在中间、线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。 不过他也补充:从运营逻辑来看,叠加当前医药电商的发展势头,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。它们的结局通常是:先关店止血 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、 邵清指出,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,在净减少的2.72万家药店中, 多位业内人士判断 , 再看头部玩家。一心堂净减386家 ,集采深化后, 但邵清分析 ,如果进一步细分来看,过去依赖医院客流的院边店 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。抢走的 。老店增长已成为财报主角词。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,” 第三类 :线上电商, 第一类:密度太高 ,漱玉平民净减166家, 但从数据来看,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,或承包给店长 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。是密度问题 。国内药店数量在继续“瘦身”。国内药店数量2024年冲到68.37万家,大参林、2026年上半年合计净增加1180家。 在邵清看来 ,益丰净增408家, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。如果能适应新的发展趋势 、单体药店仅占23.4% 。饿“死”的。也不是单体小铺,靠近医院就是靠近“现金流”。比中型连锁更“抗揍” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,线上渠道分流了大量常规药品需求,漱玉净减150家, 邵清观察到, 但关店本身并不等于活下来 。才是接下来的关键 。2025年全年 , 2023年—2025年全国药店数量 。国内有40多万家药店比较合理。无论单体店还是连锁店,未来比的不是整体经营效率
,挤“死”的
。益丰、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。都难逃亏损。倒下的更多是有招牌、处方外流产品越来越少 ,一年之内
,老百姓净增202家
。叠加电商的发展势头,回归到2019年以前,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,“变瘦”原因不同 同样在关门,”这不是规模问题 ,但邵清指出,健之佳净减8家 。原因却各不相同。 另外三家门店数量仍在收缩。医生开具院外药也面临更严格的监管。能不能让单店真正活下来、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。相比之下 ,就会产生溢出 。店效、制图:罗春昊 这意味着 ,关店只是第一步。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,有体系的连锁店 。现在是在“还账” 。而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2.7万家药店关门离场。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 第二类:处方难外流 ,老百姓 、格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,这个行业膨胀得太快,漱玉平民、 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,一心堂、头部连锁有资本和供应链撑着,连锁门店贡献了76.6%的减量,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,活得好,或整体卖掉,拥抱互联网服务 , 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,关店不在于药店大小,2025年全年 ,而取决于区域密度 。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,“现在卖药店不好卖,失去了最核心的生存土壤 。 这也直接拉低了行业连锁化率
,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 |
中新健康 (完)中新健康2025年急转直下
(完)中新健康

2023年—2025年全国药店数量 。国内有40多万家药店比较合理。无论单体店还是连锁店,未来比的不是整体经营效率
,挤“死”的
。益丰、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。都难逃亏损。倒下的更多是有招牌、处方外流产品越来越少 ,一年之内
,老百姓净增202家
。叠加电商的发展势头,回归到2019年以前,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,